ESTRUTURA ORGANIZACIONAL

Nossa estrutura organizacional idealiza os seguintes aspectos:

Autoridade e responsabilidade dos gestores são compatíveis com a função: identificação clara dos resultados de cada gestor com as decisões implementadas na gestão dos recursos disponíveis para execução de suas atividades.

Processo decisório: compatível com o poder fundamentado no conhecimento, com autonomia em cada setor.

Comportamento dos gestores: estilo participativo, a busca de interação com os demais gestores e integração entre as áreas, bem como a motivação dos colaboradores.

União: espírito de equipe, em que há a idéia de cooperação e não competição.

Produtividade: elevada, não esperando ser cobrado, sendo ágil.

Criatividade: soluções dos problemas cotidianos.

Qualidade Total: buscando sempre a excelência. Alcançar a competência profissional e o conhecimento técnico.
– Buscando constantemente a eficiência e eficácia total.
– Evitando expressões do tipo “não vai dar”.
– Trabalhar com profissionalismo.
– Prever os problemas antes que ocorram.

Pontualidade Total: rigor com prazos e horários preestabelecidos com os clientes.
Comprometimento – pontualidade e realizar as atividades de maneira mais eficiente possível;
Habilidade – desenvolver o trabalho em equipe e com diplomacia;
Iniciativa – diagnosticar a situação da empresa e tomar as medidas necessárias;
Perspicácia – perceber a necessidade dos colegas e auxiliá-los, para que a empresa funcione em sinergia;
Discrição – manter o sigilo de assuntos confidenciais sobre tudo de clientes.